在中心轉眼已過九個月，餘下的日子就只剩四分之一左右。日子久了，感情自然深厚，然而無奈和困惑也隨之增加。有這感覺，間中自有因同事的表現或作風所致，老實說，不論多正面多有意義的環境，有人的地方就自然有問題，同事們之間亦然。上週我就因一個卸責的同事而黑了半天面，氣憤之餘也不無失望。不過，更多的原因還是來自小朋友們，他們的反覆不穩，甚至無藥可救，又或者他們父母的荒誕無恥、豬狗不如，都叫人萬分無助。其中一個和我較要好的同事，就因此而要見心理輔導，說來認真矛盾，輔導人者同樣要被人輔導……拿幾件近來發生的小故事說明一下吧。
故事（一）早前同事做外展，帶了一個叫慶軍的孩子回中心。慶軍今年十六歲，離家出走多年，一直在街頭發傳單過活，每天僅能賺取微薄的收入。他本來覺得自己過得挺好的，自由自在，又無人管，直至參加過一次中心的戶外活動後，便決定要來這兒。事情當然沒有這麼簡單，慶軍在中心越久就越不像話，非但不願上課，又不願打掃衛生。這還不特止，從前他為解決生活所需，至少會用自己的勞力來換取，日子起碼有點目標。可是來到中心後，我們包吃供住，還有各種活動和娛樂，他日漸變得毫無目標可言。像他這樣的年紀，上學是不可能的，我們唯有勸他好好找份工作，但他就是想在中心「養老」。我們嘗試為他安排就業培訓，可是不論中心的培訓餐廳，還是義工開辦的髮廊，他都說沒有興趣，每天就只會看電視玩滑板，或者躺在院子曬太陽。他在外邊流浪，衣食住行自然遠不如中心，可是他至少有目標、肯努力，我和同事都不知道帶他回來是對還是錯、是否應該現在就叫他離開，另外日後我們還應否再帶其他在街邊打工的小孩到來……
故事（二）昆明有太多流浪兒童，願意在中心的只屬小部分，還有很多寧願繼續流浪，自由自在，漫無目的，即使要面對風吹雨打，擔驚受拍，也不願意留在中心。面對這樣的小朋友，中心不久前在市內租了一個小店，開辦一個叫作「外展點」的日間服務中心，一來希望為這些不願入住中心的孩子提供日間有限的服務（不供住宿和上學資助等），至少讓他們吃吃飯、洗洗澡和看看電視，二來希望借助外展點接觸更多流浪兒童，長遠透過慢慢建立互信關係，轉介他們入住中心。然而事情的發展變成這樣：外展點的小孩非但沒幾個入住中心，來了的又待不了幾天便跑回去，更甚的是把原本在中心的小朋友都帶到那邊去。原因很簡單，外展點更自由，且無人管，更不用上課和打掃衛生。我始終認同外展點有其價值和功能，然而至今未見其利就先見其弊，面對這樣的局面，外展點應否繼續辦下去……
故事（三）不要小看流浪兒童，據我非正式統計，九成以上都會抽煙（偷東西和打架的相信更超過九成九），換句話說我們要處理小孩的吸煙問題。在這邊，最便宜最爛的香煙才賣三元一包，所以不論是撿瓶子還是發傳單，孩子們都抽得起有餘，不然的話就大不了拾地上的煙蒂來抽（這邊叫「煙屁股」）。說到底要他們馬上戒掉，尤其對新來的孩子來說，是根本無可能的，所以我們會用非常手段，要求小朋友把香煙存放在我們辦公室，然後每天按情況續支發給他們，目標是先減後戒。可是問題又出現，先不談一般人對老師發煙給小孩會有何感想，我只知道假如不給他們抽的話，他們會用雙腳來投票，留也留不住他們。然而事情總不如此簡單，一方面同事之間對這做方沒有共識，個別同事對此還是很反感，間中仍會引起爭辯。另一方面，小孩亦自有他的可惡之處，他們會偷偷在中心抽，會連群結黨抽，也會大無私樣抽，甚至會引誘其他不抽或已戒煙的小孩抽。事實上他們減少了抽的數量是真，但至今卻沒幾個能徹底戒掉，要是真不給他們抽的話，怕且有一半小孩早就不在了。到底我們應該給，還是不給……
故事（四）浩南是新來的孩子，大大話話離家出走幾十次，每次都被後母抓回家，但過了不久又會再跑出來，據他後母說這情況已持續兩年之久。更麻煩的是他有自閉症，不善於表達自己及與人溝通，中心的孩子都不喜歡他，時而更會欺負他。按常理是應把浩南送回家，然後好好跟進，為父母和孩子做點思想工作，但別忘記這邊是幾乎沒常理可言的。他後母就是說管不了孩子，想把他「放」在中心由我們來管。聽到後不知氣笑還是笑死好，到底誰才是浩南的父母？她以為中心是托兒所還是愛護動物協會？！事情的發展變得更荒唐，浩南第一次來中心時，只住了兩三天，我們找到他家人，可是他們沒有第一時間來接他，他卻因被中心其他小孩欺負而跑掉，事後換來他後媽的怪責。奇怪的是他生父明明尚在人間，可就是每次都躲在中心門外不進來，由這位明明不是浩南親媽的女士充當代言人。事隔不久，故事重演，浩南早前被抓回家，後又離家出走，在街上遇到我們，然後入住中心、被欺負、跑掉、我們被責怪……如是者又隔了不久，同樣的情節又再出現，又被抓回家、又離家出走、又到中心、又被欺負，還好仍在中心未跑掉，也聯絡上他後媽，我們未有被怪責，但他後母又說要「放」浩南在中心看管……一般情況，孩子家人在昆明的話，我們都會設法送他們回家，除非有嚴重家庭暴力或其他特殊問題（就算對從其他省份來的小孩亦然）。現在的問題是，我們根本找不出浩南家有甚麼大問題，導致他非要離家不可，然而讓他長遠留在中心的話，亦不見得會是甚麼好事。到底我們應給他後媽「放」，還是「不放」……
故事（五）陸路是中心史上最難搞的小孩，四川人，十二歲，未上過學，自小流浪，連家人在那、自己姓甚名誰，都一概不知道。陸路這個名字是中心主任為他改的，因為主任本人姓陸，反正小孩無名無姓，就索性叫他Lulu，陸路！來中心的頭兩個月，我未見過其人，但已風聞過他的大名。之前不明白何解同事們每每提起他都頭疼，後來得見真人便完全明白了。陸路很髒，但不是一般的髒，我頭一次見他，他從頭到腳都是黑漆漆的，那種黑不是用清水、滴露泡兩三天就能洗清的！陸路很討厭，但不是一般的討厭，要他一天不偷東西不打架不罵髒話是不可能的。再者他打架特別利害，年紀比他大的小孩也忌他幾分。陸路情緒很有問題，但不是一般的有問題，他反覆無定、喜怒無常，叫人無法捉摸，而且不論脾氣、耐性，還是智商，甚至記憶，好像通通都有問題。他曾經無故地痛恨我們到一個地步，把中心大門的牌匾拆下來掉進臭水渠去。我知道得這麼清楚，原因是他已入住中心快四個月了，我和同事們都說這是一大奇蹟，因為在過去幾年中，他從未試過住在中心超過兩天。我們辦公室的牆上貼了這樣的一句話：「生命的改變是需要時間的」，這非但是我們的提醒，用在陸路身上更貼切非常。可是近月來，陸路開始有點故態復萌，既不聽老師的話，又不願上課（因他不識字又聽不懂，所以有點自卑），月內更打哭或打跑過六七個小孩，好幾個更慘被打過多次，小豬更可憐，一天三回，翌日晨早就跑掉。按一般情況，我們早已趕走這樣的小孩，但因為他是陸路，異常難得的奇蹟，我們不想就此放棄，可是不管怎樣罵他罰他都無效，再這樣下去的話，先不說我們要受他多少氣，就是其他小孩也不知會有多少被他打哭或打跑，這既對其他小孩不公平，也對中心的管教有影響。到底我們應該繼續寬大處理，還是忍痛把他趕走……
要繼續數這些故事，實在再多幾十個也數不完，以上的都只是近幾星期發生的事，中心歷史上的冰山一角。有時真感到無奈又無助，這些矛盾好像永遠陰雲不息地跟著我們，我們無論採取那個決定也總有點問題。在中心的兒童部（其他部包括教育部【負責資助貧困的大中小學生】、行政部、財務部、公共關係部），我算是比較成熟和具經驗的，因為不少都是較年輕或新來的同事，間中我要充當「和事佬」，化解同事之間的一些矛盾，另外又要充當「啦啦隊」，安慰和鼓勵同事們，我常常對他們說：「面對非常問題就要用非常手段」、「不問成果，但求小孩曾經感受過被愛」。表面看來好像很正面、很積極，可是坦白說，我也有非常洩氣和沮喪的時候，面對這些故事，總覺得自己又渺小又無力……真是矛盾……
（陸路高興地拿著我從香港帶來的合味道杯麵，足帶了一箱過來給他們，他們都超喜歡呢）
咖哩味我鐘意!!!!!!!!!!!
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